Когато въпросите стават още повече

Продължение на случая около Ангелин Цачев и бизнесите на неговото семейство

В първата част на този материал бяха поставени въпроси около дългогодишния изпълнителен директор на Електроенергиен системен оператор – Ангелин Цачев, както и около рязкото и необичайно бързо развитие на фирмите на неговата съпруга Йовка Цачева.

Тогава бе отбелязано и че непосредствено след предсрочното прекратяване на мандата му в ЕСО, той заема ръководна позиция в Български енергиен холдинг – държавната структура, която контролира ключови дружества като АЕЦ Козлодуй, Национална електрическа компания, Булгаргаз и самия електропреносен оператор.

Новите публични данни, налични в Търговския регистър, дават още по-ясна представа за мащаба на имущественото разрастване около семейството.

Новото дружество и неговият капитал

На 16 декември 2024 г. е регистрирано дружеството „Пловдив Колодрум“ ЕООД с ЕИК 208099552. Управител на дружеството е Йовка Захариева Цачева, а едноличен собственик на капитала е „Йозона“ ЕООД – фирмата, регистрирана през 2022 г. със стартов капитал от 100 лв. 

Размерът на капитала на новото дружество е 4 095 500 лева, като същият е изцяло внесен под формата на непарична вноска (апорт). 

Основната дейност на „Пловдив Колодрум“ ЕООД е покупка и продажба на собствени недвижими имоти (код 68.10 по НКИД). 

Какво реално се апортира

От представените в регистъра документи е видно, че непаричната вноска включва изключително голям обем недвижима собственост – самостоятелни обекти, ателиета, апартаменти и паркоместа, разположени в многофункционална жилищна сграда със смесено предназначение в гр. Пловдив, район „Централен“, бул. „Асеновградско шосе“ № 4-Т.

Апортът обхваща:

• множество самостоятелни жилищни обекти и ателиета;

• подземни и открити наземни паркоместа;

• идеални части от общите части на сградата и от поземления имот.

От данните се установява, че сградата е с десет етажа, с 34 самостоятелни обекта и със застроена площ от 479 кв. м, разположена в урегулиран поземлен имот, отреден за обществено и жилищно застрояване. 

С други думи – става дума не за единичен апартамент или малък инвестиционен актив, а за цял портфейл от имоти, концентрирани в една сграда и прехвърлени наведнъж в новоучредено дружество.

Обобщение на апортираните активи в числа

Детайлното описание на непаричната вноска позволява тя да бъде обобщена и количествено. В капитала на „Пловдив Колодрум“ ЕООД са апортирани:

• 27 броя самостоятелни обекти в сграда – апартаменти и ателиета, всеки с отделен кадастрален идентификатор, площ и прилежащи идеални части;

• 1 поземлен имот, като в апорта са включени идеални части от един и същ урегулиран поземлен имот с идентификатор 56784.524.1552, върху който е изградена сградата;

• 14 броя паркоместа общо, от които:

– 1 подземно паркомясто, оформено като самостоятелен обект;

– 13 броя открити наземни паркоместа, номерирани от № 1 до № 13.

По този начин капиталът на дружеството се формира от общо 27 жилищни и обслужващи обекта, 14 паркоместа и идеални части от един поземлен имот, прехвърлени наведнъж чрез апортна вноска.

Хронологията

Регистрацията на „Пловдив Колодрум“ ЕООД и апортирането на този значителен обем недвижими активи се случва в края на 2024 г. – период, който практически съвпада с  управленския мандат на Ангелин Цачев като изпълнителен директор на ЕСО.

Само няколко седмици по-късно – в началото на 2025 г. – дружеството вече е регистрирано и по Закона за ДДС и формално започва дейност. 

Фактите, които пораждат нови въпроси

Ако в първата част на разследването основният акцент беше върху изключително високите обороти и печалби на „Йозона“ ЕООД при минимален персонал, то новото дружество повдига далеч по-сериозен въпрос – за произхода и начина на придобиване на значителния обем недвижима собственост.

По документи става ясно:

• капитал от над 4 милиона лева е формиран изцяло чрез апорт на имоти;

• апортът включва 27 самостоятелни обекта и 14 паркоместа;

• собственик на капитала е дружество, което само две години по-рано е стартирало с капитал от 100 лева.

• Реалната пазарна стойност на апортираните имоти, към момента на закупуването им е значително по-висока от вписаните в регистъра;

Това логично води до няколко ключови въпроса от висок обществен интерес:

• кога и при какви условия са придобити всички тези имоти;

• с какви средства е финансирано тяхното закупуване или изграждане;

• защо пазарната стойност на апортираните имоти е с пъти занижена;

• какъв е икономическият модел, който позволява натрупването на толкова значителен актив за изключително кратък период.

Контекстът, който не може да бъде игнориран

Тези въпроси не възникват във вакуум.

Те се поставят на фона на факта, че съпругът на собственика и управителя на дружествата в продължение на близо осем години е оглавявал стратегическо държавно предприятие, което има пряко отношение към инвестиционните процеси в енергийния сектор, включително към мащабни проекти, нови присъединявания и инфраструктурни решения.

В този контекст проверката за евентуална зависимост между служебното положение на Ангелин Цачев и изключително бързото имуществено и корпоративно разрастване на фирмите, свързани със съпругата му, не е атака срещу частната инициатива.

Тя е задължителен елемент от защитата на обществения интерес.

Успешният бизнес не е престъпление. Но когато в рамките на две–три години се изгражда портфейл от имоти и паркоместа за милиони левове от лица, пряко свързани с дългогодишен ръководител на ключово държавно дружество, обществото има пълното основание да изисква прозрачност – не формална, а реална.

Защото доверието в публичните институции не се гради с мълчание, а с яснота за всеки детайл, който поражда съмнение.

Bnews.bg